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企业并购的协同效应评价研究

并购是企业集团扩张的必要途径,其主要动因是追求并购后整合管理的协同效应。本文运用中国移动集团购并案例,在分析并购协同效应形成机制的基础上探讨如何通过整合来实现协同效应,以及如何评价企业在并购后协同效应的大小。

军工企业集团项目管控模式的选择和体系的建立

本文从剖析军工企业集团项目管控的目的出发,揭示了当前军工企业集团项目管控存在的问题,对军工企业集团项目管控模式进行了分析,提出了如何在集团层面建立项目管控体系的几点建议。

电力产业的政府管制问题浅析

电力产业,就其整个系统的运行过程来看,分为发电、输电、配电、供电等四个垂直相关的阶段。行业具有网络性、资产专用性强、沉淀成本大、规模经济的特点,属于基础产业。

浅谈电网企业人力资源的教育和培训

在最近的一些年以来,电网企业的发展和进步给人类的生产、生活带来了深远的影响,人类已步入了快捷方便的时代,然而,电网企业要获得长远的发展,人力资源的教育和培训是至关重要的。

培育企业文化的几点思考——以G市某交通设备制造公司为实证

企业文化是企业发展可持续力的来源。企业文化对企业的经营和发展具有重要的战略意义。G市某交通设备制造公司正处于投产初期,本文以其为实证,阐述了培育企业文化的重要性及如何科学培育企业文化的几点建议与对策。
 
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