嘉宾们接受专访 畅谈少儿时尚产业发展
新浪乐居讯(编辑 陈洁晶/实习编辑 高肖红) 8月19日，在“给成长的爱--2013年春夏孕婴童时尚生活方式发布会”上，佛山经济和信息化局副局长谢国高、广州荔湾区儿童服装用品商会副会长陆兴强、广佛智城商业地产副总经理余子键、中国婴幼儿小商品专业委员会会长廖燕纯、广州藤之木婴童用品有限公司总经理周向辉等人接受了记者的专访，畅谈童装产业面临的瓶颈？如何打造核心竞争力？广佛智城将如何推动中国少儿产业从“制造”走向“创造”？
佛山经济和信息化局副局长谢国高：
从制作走向创造 童装产业需要检展贸平台
记者：佛山是中国童装集约上产发源地，但童装行业给别人的印象可能更多的是制造业加专业市场，在城市升级和产业转型大政策背景下，如何推动童装产业从“制造”走向“创造呢”？
谢国高：童装包括纺织服业是佛山传统的优秀产业，在改革开放以来，发展非常快，形成一大批企业。在童装产业上，环市童服城确实形成了产业集群，也是这个产业集群中主要集聚地。这么大产业规模，对当地经济、社会的发展起过很重要的作用，但随着城市发展，确实面临着产业升级跟城市发展之间的矛盾。政府确实也在想办法包括规划引导这些产业，今年出台的四大产业的改造提升的工作方案，把纺织服装包括童装放在四大提升方案里面，说明我们对这个产业非常重视和关注，政府从没说放弃任何一个产业。
改造提升的问题包括了多方面：第一，从技术上进行提升，包括帮助企业建立研发机构，培养设计队伍，从源头上提高整个童装的产业发展质量；第二，从品牌上提升，我们采取两手抓，一方面抓一些龙头企业和自有品牌的建设，另一方面也要推动区域品牌的发展；第三，企业家队伍的建设。有怎样的企业家就有怎样的企业，我们也在组织企业家去参加各种培训，包括去中央党校、清华北大甚至出国，把企业家队伍作为很重要的建设；第四，解决城市发展和产业升级之间的矛盾，最主要还是载体的问题。我们在城市改造升级的过程中，把产业载体看得很重，所以在三旧改造的政策里面，出台一系列政策而且有硬性的指标，必须把三旧改造保留一部分工业用地，改造以后用来发展改造这些有传统优势的产业。其中我们很重要的项目就是广佛智城，它作为一个大型的，现代化的，集检展贸为一体，为产业升级和发展提供一个很好的平台。因为它不光是一个展示、交易的平台，它还能提供如检测、研发等公共服务，这些服务正是我们这些中小微企业所需要的，由于他们企业规模太小，单靠企业本身是不能解决这些问题的。
广州荔湾区儿童服装用品商会副会长陆兴强：
“商团经济”时代抱团 走产业集约道路
记者：童装作为中国服装行业的最后一座金矿，在您看来，中国服装企业未来应该从哪些方面打造核心竞争力，在激烈的行业洗牌中求得生存与发展？
陆兴强：在服装产业里头，童装部分一直都是低附加值的，售价并不高，这是困扰着我们产业发展已久的课题。从产业发展历史来讲，以前一直是大批发占比较大比重，企业、中小企业甚至微小企业都在做童装，整个产业的素质、品质、层次有待提高。从产业层面看来，外部环境亟待改善，政府也在引导我们，但是有很多产业协会各种力量给我们搭台，外部环境对我们有利，市场也对我们产业有利，现在是一个历史机遇。从企业本身发展角度看，企业作为一个社会团体的个体，瓶颈往往是企业家，所以企业家素质的提升是很重要的，这几乎成为我们产业中的“穴位”。企业家要把观念转变好，从现在的粗放型产业模式转变到从品质、设计、研发、品牌塑造乃至于品牌管理系统和人才的建设这样的一个精耕细作的高品质发展支柱上，这确实需要一个阶段和过程，企业家首先要做好准备。
记者：与其他成熟的服装品类相比，实力较为薄弱的童装企业应该如何走品牌之路？
陆兴强：可以探索性的走出一条产业集约化的道路，将各种产业资源进行整合、搭台。现在这个时代叫“商团经济”时代，不再是那种单打独斗、单兵作战个人英雄主义的时代，所以我们应该“抱团”。“走出去”，最近省里的领导也有提到广东产品走出去，政府都在搭台，企业是不是也可以携起手来，我们走到全国乃至国际市场上时，把我们这种“品牌集群”或者我们的“产业集群”做一个资源整合，往外推出。
广佛智城商业地产副总经理余子键
集约时尚 广佛智城打造童装升级综合承台
记者：广佛智城为什么会牵手少儿时尚产业共谋发展路径呢？
余子键：广佛智城是产业、行业乃至城市里一个很好的承台，很多人一看“城市综合体”，就以为是做房地产。但实际上智城这个承台从一开始的目标就是打造一个城市升级的综合载体，包括商贸服务和商业服务、商业中心和产业总部，商贸集群的一个服务载体。从2010年9月签约以来，智城一直以来从未改变为佛山的城市升级和产业升级搭建综合承台。现在平台上面包括商业类的主题购物公园、SHOPPING MALL、电影文化MALL，这种商业配套在某种程度上是城市商业的综合服务配套，最终还是要支持人才集聚和商贸往来的综合服务。
从今年三月我们在北京发布计划打造中国最具规模的少儿时尚产业总部集群以来，已经全面跟各个地区研发设计、生产、代理和批发流通的渠道，甚至与华东、华北、北京、上海这些地区的终端零售商进行了深度沟通，了解行业发展趋势。
记者：广佛智城的承台格局和营运模式将有哪些核心优势，能实现引领中国少儿产业从“制造”到“创造”？
余子键：核心优势我简单归纳了两个词：集约，集约的力量为转型升级进驻的商企提供更低的成本、更高效能的运营机制；另一个词：时尚，用时尚的力量推动中国制造走向中国创造的品牌路子。而我们的承台运营某种程度上就是我们可能在之前的提到的九大服务中心(少儿时尚产业国际贸易中心、国际会展中心、设计研发中心、品牌运营中心、人才培育中心、电子商务中心、金融服务中心、产业质量检测中心、产业仓储物流中心)。
#p#分页标题#e#中国婴幼儿小商品专业委员会会长廖燕纯
朝阳行业 主题商城集中消费群体
记者：中国婴幼儿商品市场的面临的瓶颈以及未来的发展方向？
廖燕纯：婴幼儿商品市场本身是个朝阳行业。十年前，我们整个中国市场还不足1000亿份额，去年已经超1万亿。短短十年，整个中国婴幼儿商品市场每年递增超30%。这与整个国民收入和国民生活水平的提高有很大的生活关系，也和现在注重儿童教育和健康的发展有很大的关系。在我国这么多个行业中，婴幼儿商品行业的发展神速是因为他包括比较多种行业在里面，它包括童装行业，还有婴幼儿用品、儿童食品、玩具、游乐、动漫文化，包括范围很广，因此能有跳跃式发展。
关于瓶颈问题，市场调查显示，中国婴幼儿商品市场企业品牌力度不够，做强做大还不足。市场流通环节比较弱小，以婴儿商品店、服装店这种小型的、小范围的店铺为主。统计数据显示，中国内销市场有一万亿，但是从品牌力度和品牌市场来说，我们还不如一个台湾地区。日本少儿产业已经超过一万亿美元销售额，而我们才一万亿人民币销售额，所以市场发展潜力还很广阔，企业要从提高产品质量以外，还要增加产品的企业文化，包括营销手段，建立好网络销售平台。
记者：广佛智城正打造的少儿时尚产业搭建展贸平台，可能会给中国婴幼儿商品市场带来怎样的促进意义？
廖燕纯：现在我们的少儿产业的经营面积只占到大百货公司还不到1/20的经营面积，按照总的消费群体来说，应该要得到1/5的经营面积才能符合消费水平的发展。但是我们远远落后了，落后不仅仅是一两倍，而是十倍，所以这本身就是不合理的。要大力发展少儿主题的展贸中心和百货公司，少儿主题的综合体要出现在中国的大中城市。广州在三年前创建了一个宝贝城主题儿童商城，去年又多了一个反斗城，今年又看到佛山出现了广佛智城的少儿展贸中心。按照80万平米的经营面积来说，广佛智城应该是全国最大。我希望，佛山之城不光要大还要专，通过这个商城带动整个广佛销售商圈的发展，通过这个主题商城的建成，把合适消费群体集中起来，为我们广佛同城化的3000万消费群体树立榜样，也为佛山地区的经济发展树立榜样，为全国少儿商品企业创造一个平台，把得到的经验推广到全国乃至国际。
广州藤之木婴童用品有限公司总经理周向辉
